Por: Redação Medportal – Rio de Janeiro
15 de maio de 2026
Em janeiro de 2026, a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA) publicou o Programa Nacional de Prevenção e Controle de Infecções Relacionadas à Assistência à Saúde (IRAS) 2026-2030, conhecido pela sigla PNPCIRAS, com metas claras para reduzir essas infecções, padronizar a notificação de eventos adversos e fortalecer a vigilância epidemiológica até o fim da década.
Em paralelo, o Observatório da Associação Nacional de Hospitais Privados (Anahp), em sua edição 2025, trouxe sinais positivos do setor privado: a mortalidade operatória chegou a 0,27% em 2024, o menor índice dos últimos anos, e o tempo médio de permanência caiu para 3,99 dias. O Plano Global de Ação para Segurança do Paciente 2021-2030, da Organização Mundial da Saúde (OMS), completa o quadro, com sete objetivos estratégicos para eliminar danos evitáveis nos sistemas de saúde.
Por trás desses três marcos, há uma leitura que a gestão hospitalar já conhece.
Prevenção de eventos adversos é um trabalho contínuo, e a educação das equipes é uma das suas alavancas mais consistentes.
Não por acaso, o quinto objetivo do plano da OMS trata justamente da educação, das competências e da segurança dos profissionais de saúde, ao lado de processos clínicos seguros, sistemas de alta confiabilidade e engajamento de pacientes e familiares.
O cenário que 2026 redesenhou
O PNPCIRAS 2026-2030 organiza a agenda nacional em quatro objetivos específicos.
- Fortalecer os programas de prevenção e controle de IRAS em todas as esferas de gestão.
- Ampliar o Sistema Nacional de Vigilância para IRAS, resistência antimicrobiana e surtos infecciosos.
- Melhorar as práticas de prevenção e controle em todos os níveis de assistência; e
- Conter a disseminação de microrganismos multirresistentes prioritários e patógenos emergentes.
Todos os quatro objetivos partem da mesma premissa: equipes capacitadas, prática padronizada e notificação regular. Sem isso, os indicadores do programa não fecham.
No setor privado, o Sistema de Indicadores Hospitalares Anahp, edição 2025, ampliou sua base e passou a integrar instituições públicas e filantrópicas por meio de parcerias. O efeito é direto. Comparar desempenho, identificar boas práticas e elevar o patamar de qualidade tornou-se mais factível em escala nacional, com referências que ajudam cada instituição a se situar e priorizar.
O elo entre treinamento e segurança
A segurança do paciente é um pilar da qualidade assistencial, e o treinamento contínuo é o seu alicerce. Esse elo se manifesta em quatro frentes.
- Padronização de processos: treinamentos eficazes fazem com que todos os profissionais sigam os mesmos protocolos, reduzindo a variabilidade e o risco de erro.
- Atualização técnica: a medicina evolui rápido, e treinamentos regulares mantêm a equipe a par das melhores práticas, das novas tecnologias e das diretrizes clínicas.
- Desenvolvimento de habilidades comportamentais: como comunicação eficaz, trabalho em equipe e tomada de decisão sob pressão. Essas competências, reconhecidas no Plano Global da OMS, fazem diferença em momentos críticos do cuidado e são tão decisivas quanto o conhecimento técnico.
- Cultura de notificação: A Resolução de Diretoria Colegiada (RDC) da ANVISA nº 36/2013 instituiu os Núcleos de Segurança do Paciente (NSP) e o fluxo regular de notificação de incidentes pelo Sistema Nacional de Notificações para a Vigilância Sanitária (Notivisa), que recebe registros mensais dos serviços e prevê notificação em até 72 horas para eventos com desfecho de óbito. Essa cultura se consolida quando as equipes entendem que reportar é aprender, não punir.
Em conjunto, essas quatro frentes sustentam o que o Ministério da Saúde define como segurança do paciente desde a Portaria nº 529/2013: a redução, a um mínimo aceitável, do risco de dano desnecessário associado ao cuidado em saúde.
Vale uma observação sobre cultura.
O conceito de cultura justa, hoje adotado nos principais sistemas de saúde do mundo, separa erros honestos de comportamentos imprudentes e dirige a resposta da instituição para o aprendizado, não para a culpabilização individual.
O treinamento sustenta essa cultura ao oferecer linguagem comum, critérios claros e prática constante de análise de causas-raiz.
Quando a equipe sabe distinguir falha de processo de falha de conduta, a notificação cresce em volume e em qualidade.
Os temas críticos do dia a dia
Existem cinco temas em que a educação entrega resultado mais visível, e todos aparecem nas metas do PNPCIRAS e nos indicadores Anahp.
- Administração segura de medicamentos, área historicamente associada a eventos adversos evitáveis.
- Prevenção de IRAS, com destaque para higiene das mãos, manejo de cateteres e uso racional de antimicrobianos, prioridades do novo programa nacional.
- Identificação correta do paciente, base de praticamente todos os processos assistenciais.
- Prevenção de quedas, especialmente em pacientes idosos e em pós-operatório.
- Prevenção de lesões por pressão, indicador clássico de qualidade do cuidado.
Cada um desses temas vira módulo, indicador e plano de melhoria.
A trilha de educação ganha sentido quando está ancorada nesses indicadores e quando o time consegue ler antes e depois com clareza.
Educação digital como aliada estratégica
A educação digital amplia o alcance e a velocidade dessa rotina.
Plataformas online levam o conteúdo a todas as equipes, em qualquer turno e unidade, sem competir com a operação assistencial.
Módulos curtos e atualizáveis acompanham mudanças de norma sem refazer o calendário do ano.
Simulações interativas permitem praticar decisões em situações de risco antes que cheguem à beira do leito.
Trilhas personalizadas por função e nível de experiência aproximam o conteúdo da realidade de cada equipe, da enfermagem à equipe médica, da farmácia ao apoio. E um ambiente virtual de aprendizagem (AVA) registra o histórico de cada colaborador, identifica lacunas de conhecimento e gera evidências auditáveis para órgãos reguladores, conselhos profissionais e operadoras.
Quando o sistema de educação conversa com os indicadores assistenciais, o ciclo fecha. A equipe de Qualidade enxerga, em um mesmo painel, quem foi treinado, em que tema, quando, e o que aconteceu com o indicador no período seguinte.
A leitura deixa de ser intuitiva e passa a ser orientada por dados.
Como começar e o que medir
A agenda de 2026 já está dada. Metas do PNPCIRAS 2026-2030, indicadores do Sistema Anahp, exigências dos Núcleos de Segurança do Paciente e diretrizes do Plano Global da OMS apontam todas para a mesma direção.
Para a área de educação, isso significa um caminho de execução em três passos.
- Primeiro: mapear os riscos prioritários da instituição e os indicadores assistenciais já acompanhados, como taxa de infecção de corrente sanguínea associada a cateter, eventos relacionados a medicação, quedas e lesões por pressão.
- Segundo: estruturar módulos curtos e objetivos para cada tema crítico, com trilhas por função, periodicidade definida e avaliação ao final.
- Terceiro: acompanhar adesão, conclusão e indicadores assistenciais lado a lado, e ajustar as trilhas a cada ciclo, em diálogo com o NSP e com as áreas assistenciais.
Os indicadores a acompanhar em paralelo são objetivos.
Do lado da educação, taxa de adesão, taxa de conclusão e nota média nas avaliações por trilha.
Do lado assistencial, número de notificações no Notivisa, taxa de eventos adversos relacionados a medicação, densidade de infecção em corrente sanguínea associada a cateter, taxa de quedas com dano e incidência de lesão por pressão.
A leitura cruzada desses dois conjuntos revela o impacto real da educação sobre a prática.
Com esse encaixe, a educação deixa de competir por orçamento e passa a contribuir, com leitura objetiva, para as metas estratégicas da instituição.
Estruturar essa jornada com trilhas por função, rastreabilidade e geração de evidências é exatamente o que a Medportal faz com mais de 600 instituições de saúde e mais de 700 mil profissionais treinados. Fale com nosso time para fortalecer a cultura de segurança da sua instituição.
Referências e fontes
- PNPCIRAS 2026-2030 (PDF oficial, ANVISA)
- ANVISA aprova PNPCIRAS 2026-2030 — Comunicado oficial
- Observatório Anahp 2025 mostra avanço em indicadores — nota oficial Anahp
- Hospitais reduzem mortalidade e tempo de internação — nota Anahp
- Observatório Anahp 2025 (PDF)
- Resolução RDC ANVISA nº 36/2013 — BVSMS
- Portaria nº 529/2013 — BVSMS
- Global Patient Safety Action Plan 2021-2030 — WHO
